Judul Buku | : | Studi Kelayakan Bisnis – Analisis Integratif dan Studi Kasus | |
Pengarang | : | Drs. Agus Sucipto, M.M. | |
Penerbit | : | UIN-MALIKI PRESS – MALANG | |
Cetakan | : | Ke - 2 | |
Tahun Terbit | : | 2011 | |
Bahasa | : | Indonesia | |
Jumlah Halaman | : | 275 | |
Kertas Isi | : | CD Plus | |
Cover | : | Soft | |
Ukuran | : | 21 x 27 | |
Berat | : | 500 | |
Kondisi | : | Baru | |
Harga | : | Rp 95,000 | DISKON |
Bayar | : | Rp 75.900 | |
Stock | : | 1 |
Studi Kelayakan Bisnis – Analisis Integratif dan Studi Kasus
Pengarang : Drs. Agus Sucipto, M.M.
Penerbit : UIN-MALIKI PRESS – MALANG
Daftar Isi
BAB 1
RUANG LINGKUP STUDI KELAYAKAN BISNIS
- Pengertian Studi Kelayakan Bisnis
- Studi Kelayakan Proyek dan Studi Kelayakan Bisnis
- Manfaat Studi Kelayakan Bisnis
- Tujuan dan Fungsi Studi Kelayakan
- Faktor-faktor yang Memengaruhi Tingkat Intensitas Studi Kelayakan Bisnis
- Hubungan antara Studi Kelayakan Bisnis dengan Disiplin Ilmu Lainnya
- Langkah Proses Pengambilan Keputusan Investasi
- Identifikasi Kesempatan Usaha
- Pihak-pihak yang Memerlukan Studi Kelayakan Bisnis
- Tahapan Studi Kelayakan Bisnis
- Ringkasan
- Soal Latihan
BAB 2
DESAIN STUDI KELAYAKAN BISNIS
- Pendahuluan
- Aspek-aspek yang Dianalisis
- Jenis Data
- Sumber Data
- Cara Memperoleh Data
- Kerangka atau Alat Analisis Data
- Format Desain Studi Kelayakan Bisnis
- Ringkasan
- Tugas
BAB 3
ASPEK HUKUM ATAU LEGALITAS
- Pendahuluan
- Pelaksana Bisnis
- Identitas Pelaksana Bisnis
- Bisnis Apa yang akan Dilaksanakan dan Legalitas Produk
- Lokasi Rencana Bisnis
- Waktu Pelaksanaan Bisnis
- Cara Pelaksanaan Bisnis
- Peraturan dan Kelengkapan Perijinan
- Risiko
- Ringkasan
- Soal Latihan
- Tugas
BAB 4
ANALISIS ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
- Pendahuluan
- Potensi Pasar (Market Potensial)
- Teknik Pengukuran Permintaan Produk
- Metode Peramalan Permintaan
- Rarnalan Penjualan Industri
- Penjualan Perusahaan (Market Share)
- Segementasi Pasar (Market Segmentation)
- Menetapkan Pasar Sasaran (Market Targetting)
- Menentukan Posisi Pasar (Market Positioning)
- Sikap, Perilaku, dan Kepuasan Konsumen
- Faktor-Faktor Persaingan
- Penerapan Strategi Pemasaran yang Efektif untuk Meraih Market Share
- Risiko
- Ringkasan
- Soal Latihan
- Tugas,
BAB 5
ASPEK TEKNIK/OPERASIONAL DAN TEKNOLOGI
- Pendahuluan
- Penentuan Lokasi Usaha
- Penentuan Luas Produksi/Skala Operasi
- Penentuan Tata Letak (Layout)
- Pemilihan Teknologi
- Manajemen Persediaan
- Sistem Informasi Manajemen
- Risiko
- Ringkasan
- Soal Latihan
- Tugas,
BAB 6
MANA)EMEN DAN ORGANISASI
- Pendahuluan
- Manajemen Proyek
- Organisasi
- Sumber Daya Manusia
- Risiko
- Ringkasan
- Soal Latihan
- Tugas
BAB 7
ASPEK EKONOMI, SOSIAL, DAN BUDAYA
- Pendahuluan
- Aspek Ekonomi
- Aspek Sosial
- Aspek Budaya
- Corporate Social Responsibility (CSR)
- Ringkasan
- Soal Latihan
- Tugas
BAB 8
ASPEK KEUANGAN
- Pendahuluan
- Sumber Dana
- Alokasi Dana
- Estimasi Aliran Kas (Cash Flow)
- Kriteria Penilaian Investasi
- Produk Pembiayaan Syariah
- Risiko
- Ringkasan
BAB 9
ASPEK AMDAL
- Pendahuluan
- Dasar Hukum Amdal
- Tujuan dan Kegunaan Amdal
- Manfaat Amdal
- Fungsi Amdal
- Pemangku Kepentingan Amdal
- Prosedur Amdal
BAB 6
MANAJEMEN DAN ORGANISASI
- Pendahuluan
- Manajemen Proyek
- Organisasi
- Sumber Daya Manusia
- Risiko
- Ringkasan
- Soal Latihan
- Tugas
BAB 7
ASPEK EKONOMI, SOSIAL, DAN BUDAYA
- Pendahuluan
- Aspek Ekonomi
- Aspek Sosial
- Aspek Budaya
- Corporate Social Responsibility (CSR)
- Ringkasan
- Soal Latihan
- Tugas
BAB 8
ASPEK KEUANGAN
- Pendahuluan
- Sumber Dana
- Alokasi Dana
- Estimasi Aliran Kas (Cash Flow)
- Kriteria Penilaian Investasi
- Produk Pembiayaan Syariah
- Risiko
- Ringkasan
BAB 9
ASPEK AMDAL
- Pendahuluan
- Dasar Hukum Amdal
- Tujuan dan Kegunaan Amdal
- Manfaat Amdal
- Fungsi Amdal
- Pemangku Kepentingan Amdal
- Prosedur Amdal
- UKL dan UPL
- Penyusunan Amdal
- Sistematika Pengelolaan Lingkungan
- Penilaian Amdal
- Keputusan Amdal
- Tindak Lanjut Pasca Amdal.
- Lingkungan dalam Pandangan Islam
- Jenis Usaha/Kegiatan Wajib Dilengkapi Amdal
- Ringkasan
- Soal Latihan
- Tugas
Daftar Pustaka
Lampiran
Tentang Penulis
Share This Article
0 comments:
Posting Komentar