| Judul Buku | : | Akuntansi Manajemen – Alat Pengukuran dan Pengambilan Keputusan Manajerial | |
| Pengarang | : | Kautsar Riza Salman, SE. MSA. Ak. BKP. SAS. CA. – Drs. Ec. Mochammad Farid, M.M. | |
| Penerbit | : | Indeks Jakarta | |
| Cetakan | : | Ke-1 | |
| Tahun Terbit | : | 2016 | |
| Bahasa | : | Indonesia | |
| Jumlah Halaman | : | 296 | |
| Kertas Isi | : | HVS | |
| Cover | : | Soft | |
| Ukuran | : | 21 x 28 | |
| Berat | : | 700 | |
| Kondisi | : | Baru | |
| Harga | : | Rp 130,000 | DISKON |
| Bayar | : | Rp 103.900 | |
| Stock | : | 1 | |
Akuntansi Manajemen – Alat Pengukuran dan Pengambilan Keputusan Manajerial
Pengarang : Kautsar Riza Salman, SE. MSA. Ak. BKP. SAS. CA. – Drs. Ec. Mochammad Farid, M.M.
Penerbit : Indeks Jakarta
Daftar lsi
BAB 1: Peranan dan Sejarah Akuntansi Manajemen-1
Pendahuluan-2
Sistem Informasi Akuntansi Manajemen-3
Konsep Dasar Akuntansi Manajemen-3
Proses Manajemen-4
Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan-6
Informasi Akuntansi Manajemen —9
Sejarah Akuntansi Manajemen —11
Tren yang Memengaruhi Akuntansi Manajemen —12
Respon Akuntansi Manajemen terhadap Kebutuhan Manajemen akan Informasi Akuntansi —15
Sertifikasi Profesi-16
Etika Profesi Akuntan Manajemen-18
Tema Baru dalam. Akuntansi Manajemen —20
Soal Latihan — 22 Soal Kasus-22
BAB 2: Konsep Dasar Akuntansi Manajemen-27
Konsep Dasar Biaya dan Objek Biaya-28
Pembebanan Biaya-29
Harga Produk dan Jasa-32
Biaya yang Berbeda untuk Tujuan yang Berbeda-32
Biaya Produk dan Pelaporan Keuangan Ekstemal — 33
Laporan Keuangan Eksternal-35
jenis-jenis Sistem Akuntansi Manajemen-36
Soal Latihan —41 Soal Kasus-41
BAB 3: Perilaku Biaya Aktivitas-45
Pengantar Perilaku Biaya-46
Biaya Variabel —46
Biaya Tetap — 48
Biaya Campuran — 50
Menilai Perilaku Biaya-51
Aktivitas, Penggunaan Sumber Daya, dan Perilaku Biaya-52
Metode untuk Memisahkan Biaya Campuran-53
Soal Latihan-61
Soal Kasus-61
BAB 4: Sistem Perhitungan Biaya Tradisional (Traditional Costing)-65
Konsep Dasar Sistem Perhitungan Biaya Tradisional-66
Jenis-jenis Kapasitas Produksi — 68
Tarif Keseluruhan dan Tarif Departemen — 70
Keterbatasan Sistem Akuntansi Berdasarkan Fungsi — 73
Soal Latihan-74
Soal Kasus — 74
BAB 5: Kosting Berbasis Aktivitas (Activity-Based Costing)-79
Konsep Dasar Activity-Based Costing —80
Evolusi Activity-Based Costing-81
Tahapan-tahapan dalam Activity-Based Costing-83
Pengelompokan Aktivitas yang Homogen — 92
Perbandingan Activity-Based Costing dengan Traditional Costing-94
Perhitungan Biaya Pelanggan dan Pemasok-95
Kelemahan Activity-Based Costing-96
Soal Latihan-97
Soal Kasus-98
BAB 6: Akuntansi Pertanggungjawaban (Responsibility Accounting) — 103
Konsep Dasar Desentralisasi — 104
Dampak Desentralisasi — 106
Definisi dan Tujuan Akuntansi Pertanggungjawaban-108
Pusat Pertanggungjawaban-111
Akuntansi Pertanggungjawaban sebagai Alat Pengendalian Manajemen— 115
Pengukuran Kinerja Pusat Investasi — 118
Kalkulasi Biaya Variabel dan Biaya Absorpsi — 123
Kalkulasi Biaya Variabel untuk Perencanaan dan Pengendalian — 127
Hubungan antara Produksi, Penjualan dan. Laba — 128
Pelaporan. Segmen — 129
Soal Latihan — 133
Soal Kasus — 133
BAB 7: Penetapan Harga Transfer-137
Kebutuhan akan Harga Transfer-138
Konsep dan Metode Harga Transfer-139
Metode Harga Transfer Negosiasi — 142
Metode Harga Transfer berdasarkan Biaya-144
Metode Harga Transfer berdasarkan Harga Pasar— 145
Soal Latihan — 148
Soal Kasus — 148
BAB 8: Analisis Biaya-Volume-Laba: Alat Perencanaan Manajerial-153
Konsep Dasar Analisis Cost-Volume-Profit (CVP) —154
Tujuan Analisis Cost-Volume-Profit (CVP) —156
Perhitungan Analisis CVP-157
Margin Pengarnan. (Margin of Safety)-162
Perubahan yang Memengaruhi Break Even-163
Kelemahan Analisis Cost-Volume-Profit (CVP) —167
Soal Latihan — 168
Soal. Kasus — 168
BAB 9: Pengambilan Keputusan Taktis-173
Model Pengambilan Keputusan-174
Komponen Biaya Relevan dan Tidak Relevan-178
Relevansi, Perilaku Biaya, dan Model Penggunaan Sumber Daya Aktivitas —181
Aplikasi Biaya Relevan dalam Keputusan Bisnis — 182
Keputusan Bauran Produk — 190
Penetapan Harga-191
Soal Latihan — 194
Soal Kasus-194
BAB 10: Manajemen Kualitas Total (Total Quality Management)-199
Konsep Dasar Kualitas-200
Evolusi Konsep Kualitas-203
Biaya Kualitas-204
Kualitas dan Produktivitas — 214
Filosofi TQM-216
Soal Latihan-221
Soal Kasus — 221
BAB 11: Penetapan Biaya Target ( Target Costing)-225
Pendahuluan-226
Konsep Dasar Penetapan Biaya Target —226
Perhitungan Biaya Kaizen — 234
Perhitungan Biaya Berdasarkan Siklus Hidup (Life Cycle Costing)-244
Penetapan Harga Strategic pada Tahap-Tahap Siklus Hidup Penjualan — 248
Soal Latihan-250
Soal Kasus — 250
BAB 12: Kartu Nilai Keseimbangan (Balanced Scorecard)-255
Konsep Dasar Balanced Scorecard —256
Manfaat dan Keunggulan Balanced Scorecard-256
Evolusi Pemikiran Balanced Scorecard-258
Persepektif Keuangan-264
Persepektif Pelanggan-267
Persepektif Proses Bisnis Internal-269
Persepektif Pertumbuhan dan Pembelajaran-270
Contoh Penerapan BSC — 272
Latihan Soal-276
Referensi — 279
Glosarium-283
Indeks — 291
Share This Article
0 comments:
Posting Komentar