Judul Buku | : | Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi – Edisi Keempat Disertai Bonus CD Interaktif | |
Pengarang | : | Prof. Dr. Veithzal Rivai Zainal, S.E., M.M., MBA – Muliaman Darmansyah Hadad, S.E., MPA., Ph.D. – Prof. Dr. H. Mansyur Ramly, S.E., M.Si | |
Penerbit | : | Rajawali Pers | |
Cetakan | : | Ke-11 | |
Tahun Terbit | : | 2014 | |
Bahasa | : | Indonesia | |
Jumlah Halaman | : | 436 | |
Kertas Isi | : | HVS | |
Cover | : | Soft | |
Ukuran | : | 16 x 24 | |
Berat | : | 500 | |
Kondisi | : | Baru | |
Harga | : | Rp 132,000 | DISKON |
Bayar | : | Rp 105.600 | |
Stock | : | 1 |
Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi – Edisi Keempat Disertai Bonus CD Interaktif
Pengarang : Prof. Dr. Veithzal Rivai Zainal, S.E., M.M., MBA – Muliaman Darmansyah Hadad, S.E., MPA., Ph.D. – Prof. Dr. H. Mansyur Ramly, S.E., M.Si
Penerbit : Rajawali Pers
DAFTAR ISI
Bab 1 Teori Kepemimpinan
- Pendahuluan
- Definisi Kepemimpinan
- Transisi dalam Teori Kepemimpinan
- Teori dan Model Kepemimpinan
- Teori Sifat
- Teori Kepribadian Perilaku
- Teori Kepemimpinan Situasional
- Pendekatan Terbaru dalam Kepemimpinan
- Dasar Konseptual Kepemimpinan Perspektif Islam
- Beberapa Model Kepemimpinan Situasional
- Model Kepemimpinan Kontingensi
- Model Partisipasi Pemimpin oleh Vroom dan Yetton
- Model jalur-Tujuan (Path Goal Model)
- Teori Kepemimpinan Situasional Hersey-Blanchard
- Pendekatan Hubungan Berpasangan Vertikal
- Perbedaan Pemimpin dan Manajer
- Kriteria Kepemimpinan dan Manajerial
- Ciri Efektivitas Manajerial
- Keterampilan Efektivitas Manajerial
- Ringkasan
Daftar Pustaka
Bab 2 Dinamika dan Fungsi Kepemimpinan
- Pendahuluan
- Dinamika Kepemimpinan
- Hubungan Manusiawi dalam Kepemimpinan
- Proses Pengambilan Keputusan
- Pengendalian dalam Kepemimpinan
- Fungsi dan Tipe Kepemimpinan
- Fungsi Kepemimpinan
- Tipe Kepemimpinan
- Keterbatasan Kepemimpinan
- Keterbatasan Manusiawi
- Keterbatasan Administratif
- Gaya Kepemimpinan
- Kepemimpinan Situasional
- Model Kepemimpinan Kontingensi (Leadership Contingency Model) (Suatu Pemutakhiran terhadap Model Kepemimpinan Fred E. Fielder)
- Model Kepemimpinan Situasional Menurut Hersey
dan Blanchard
- Ringkasan
Daftar Pustaka
Bab 3 Profil Pemimpin
- Pendahuluan
- Kepemimpinan Abad Kini
- Organisasi Abad Kini
- Revolusi Informasi Masyarakat
- Pemimpin Abad Kini
- Apakah Self-Leadership dan Superleadership Itu?
- Kemampuan Self Leadership Sebagai Kunci Kepemimpinan Abad Kini
- Superleadership Versus Leadership Tradisional
- Tantangan dan Peluang Pemimpin pada Abad Kini
- The Strongman, The Transactor, The Visionary Hero, dan The Superleadership
- The Strongman
- The Transactor
- The Visionary Hero
- The Superleadership
- Tipe Leadership yang Terbaik?
- Superleadership
- Superleadership dalam Praktik
- Self Leadership Strategi
- Menciptakan Superleadership Melalui Struktur Organisasi
- Menciptakan Superleadership Melalui Sistem Sumber Daya Manusia
- Menciptakan Budaya Organisasi Superleadership
- Superleadership clan Budaya
- Budaya Superleadership: Lebih dari CEO
- Menguatkan Self-Leadership di Seluruh Organisasi
- Teguran Konstruktif dan Penekanan pada Self-Leadership
- Membangun Budaya yang Memacu Self-Leadership
- Mengembangkan Kelompok Pengelola Diri Sendiri
- Superleadership: Siapa Membuat Keputusan?
- Superleadership Abad Milenium
Leadership: Pahlawan atau Pencetak Pahlawan P Ringkasan
Daftar Pustaka
Bab 4 Kaderisasi dan Kualitas Kepemimpinan
- Penclahuluan
- Kaderisasi Kepemimpinan
- Kaderisasi Informal
- Kaderisasi Formal
- Hak Asasi Manusia dalam Kepemimpinan
- Peningkatan Kualitas Kepemimpinan
- Berpikir Efektif dalam Menetapkan Keputusan
- Mengomunikasikan Hasil Berpikir
- Meningkatkan Partisipasi dalam Memecahkan Masalah
- Menggali dan Meningkatkan Kreativitas
- Ringkasan
Daftar Pustaka
Bab 5 Pendekatan dalam. Kepemimpinan
- Pendahuluan
- Pendekatan Pada Sifat Kepernimpinan.
- Pendekatan Tingkah Laku pada Kepemimpinan
- Aspek Fungsi Kepemimpinan
- Aspek Gaya Kepemimpinan
- Pendekatan Kontingensi dalam Kepemimpinan
- Pendekatan Tingkah Laku dari Kouzes Posner: Keterlibatan Dinamis
- Koordinasi
- Pengambilan Keputusan
- Komunikasi
- Perhatian, pada Bawahan
E Karakteristik Pribadi dari Karyawan
- Masa Depan Teori Kepemimpinan
- Teori Bass
- Teori House
- Ringkasan
Daftar Pustaka
Bab 6 Peran Kepemimpinan dalam. Pengambilan Keputusan dan Membangun Tim
- Pendahuluan.
- Perilaku Individu dalam Pengambilan Keputusan
- Mutu Sebuah Pengambilan Keputusan
- Strategi Pengambilan Keputusan
- Kepercayaan dan Risiko dari Suatu Kepercayaan
- Kepuasan
- Peran Kepemimpinan
- Peran Kepemimpinan dalam Pengambilan Keputusan
- Proses Pengambilan Keputusan
- Gaya Pengambilan Keputusan.
- Peran Kepemimpinan dalam Membangun Tim
- Proses Pembentukan
- Anggota Tim
- Studi Kasus Kepemimpinan dalam Tim
- Peranan Kepemimpinan dalam Tim
- Ringkasan Daftar Pustaka
Bab 7 Perilaku Organisasi
- Pendahuluan
- Pengertian Organisasi
- Pengertian Perilaku Organisasi
- Latar Belakang Sejarah Perilaku Organisasi
- Apa yang Dilakukan Manajer?
F Peluang dan Tantangan dalam Perilaku Organisasi
- Globalisasi
- Keanekaragaman Angkatan Kerja
- Memperbaiki Kualitas dan Produktivitas
- Memperbaiki Keterampilan Menangani Orang
- Dari Manajemen Kontrol ke Pemberian Kuasa (Empowerment)
- Dari Kemantapan ke Keluwesan
- Memperbaiki Perilaku Etis
- Kontribusi Disiplin Ilmu pada Organisasi
- Psikologi
- Sosiologi
- Antropologi
- Ilmu Politik
- Ringkasan
Daftar Pustaka
Bab 8 Perilaku Kelompok
- Pendahuluan
- Pengertian dan Klasifikasi Kelompok
- Pengertian Perilaku Kelompok
- Klasifikasi Kelompok
- Dasar-dasar Perilaku Kelompok
- Kondisi Eksternal pada Kelompok
- Sumber Daya Anggota
- Sumber Kelompok
- Proses Kelompok
- Tugas-tugas Kelompok
- Kinerja dan. Kepuasan
- Teori Psikologi
- Saling Pengertian Antarkelompok
- Pengaruh Konflik Antarkelompok
- Hubungan Antarkelompok
- Negosiasi
- Teori-teori Pembentukan Kelompok
- Bentuk-bentuk Kelompok
- Kelompok Primer (Primary Group)
- Kelompok Formal dan. Informal
- Kelompok Terbuka dan Tertutup
- Kelompok Referensi
- Dasar-dasar Daya Tarik Antarorang (Interpersonal Attraction)
- untuk Berinteraksi
- Status
- Kesamaan Latar Belakang
- Kesamaan Sikap
- Pemuasan Kebutuhan (The Satisfaction of Needs)
- Tujuan Kelompok (Group Goals)
- Alasan Ekonomis (Economic Reasons)
- Model Daya Tarik Antarorang
- Sifat dan. Karakteristik Kelompok
- Sifat Kelompok
- Karakteristik Kelompok
- Alasan Pembentukan Kelompok
- Ringkasan
Daftar Pustaka
Bab 9 Perilaku Individu dalam Organisasi
- Pendahuluan
- Pengertian Perilaku Individu
- Dasar-dasar Perilaku Individu
- Karakteristik Biografis
- Kemampuan
- Kepribadian
- Determinan Kepribadian
- Pembelajaran
- Persepsi dan Pengambilan Keputusan Individu
- Persepsi
- Pengambilan Keputusan
- Nilai, Sikap, dan Kepuasan Kerja
- Nilai
- Sikap
- Kepuasan Kerja
- Memahami Sifat-sifat Manusia
- Perbedaan Individual
- Ringkasan
Daftar Pustaka
Bab 10 Pengaruh Budaya Atas Perilaku Organisasi
- Pendahuluan
- Budaya Organisasi
- Gambaran Budaya Organisasi
- Definisi Budaya Organisasi
- Budaya Organisasi dan Sistem Nilai Kemasyarakatan
- Budaya Organisasi dan Efeknya
- Menciptakan Budaya Organisasi
- Pengaruh Perubahan Budaya
- Sosialisasi dan Budaya
- Definisi Sosialisasi
- Langkah-langkah Sosialisasi
- Karakteristik Sosialisasi Efektif
- Sosialisasi Mengantisipasi Efektivitas
- Pemondokan Efektif Sosialisasi
- Manajemen Peran dalam Sosialisasi yang Efektif
- Sosialisasi dan Penasihat
- Kekuatan Pekerja Berbeda
- Kemampuan Manajemen untuk Berperan Besar pada Keanekaragaman
- Sosialisasi Sebagai Suatu Strategi Pengintegrasian
- Ringkasan Daftar Pustaka
Bab 11 Mengelola Konflik dan Stres
- Pendahuluan
- Konflik
- Pengertian Konflik
- Komponen Konflik
- Sumber Konflik
- Proses Pengendalian Konflik
- Cara-cara Mengendalikan Konflik
- Gaya-gaga Pengendalian Konflik
- Konflik, Negosiasi, dan Perilaku Antarkelompok
- Pandangan Realistic dan Konflik Antarkelompok
- Mengapa Konflik Antarkelompok Terjadi
- Konsekuensi Konflik Antarkelompok Disfungsional
- Mengelola Konflik Antarkelompok Melalui Resolusi
- Mengatasi Konflik Antarkelompok dengan Cara Berunding atau Negosiasi
- Mengatasi Konflik Antarkelompok Melalui Stimulasi
- Peran Kepemimpinan dalam Mengendalikan Konflik
- Stres
- Pengertian Stres
- Pengertian Stres Kerja
- jenis Stres
- Gejala Stres di Tempat Kerja
- Faktor-faktor Penyebab Stres Kerja
- Dampak Stres Kerja
- Strategi Mengelola Stres
- Penanggulangan Stres
- Ringkasan
Daftar Pustaka
Bab 12 Persepsi dan Komunikasi
- Pendahuluan
- Persepsi
- Atribut
- Sikap
- Kepribadian
- Komunikasi
- Ringkasan Daftar Pustaka
Bab 13 Kekuasaan dan Politik
- Pendahuluan
- Definisi Kekuasaan
- Kekuasaan dan Pemegang Wewenang
- Kekuasaan Antarpribadi
- Kebutuhan Kekuasaan
- Kekuasaan Struktural dan Situasional
- Kekuasaan Antardepartemen
- Ilusi Kekuasaan
- Pengertian Politik
- Hubungan Kekuasaan dengan Politik
- Strategi dan Taktik Politik
- Etika, Kekuasaan, dan Politik
- Ringkasan
Daftar Pustaka
Bab 14 Sistem Organisasi
- Pendahuluan
- Definisi Struktur Organisasi
- Dasar-dasar Struktur Organisasi
- Spesialisasi Kerja
- Departementalisasi
- Rantai Komando
- Rentang Kendah
- Sentralisasi dan Desentralisasi
- Formalisasi
- Desain Kerja
- Spesialisasi/Penyederhanaan Tugas
- Pemekaran Pekerjaan (Job Enlargement)
- Pemerkayaan Pekerjaan (Job Enrichment)
- Kebijakan Sumber Daya Manusia
- Praktik Seleksi
- Program Pelatihan dan Pengembangan
- Pengembangan Karier
- Evaluasi Kerja
- Sistem Imbalan
- Hubungan Interface (Antarmuka) Serikat—BuruhManajemen
E Budaya Organisasi
- Definisi Budaya Organisasi
- Fungsi Budaya Organisasi
- Tiga Elemen Dasar Budaya Organisasi
- Hakikat Budaya Organisasi
- Ringkasan
Daftar Pustaka
Bab 15 Perubahan. Organisasi
- Pendahuluan
- Perspektif tentang Perubahan
- Pendekatan Melakukan Perubahan
- Penolakan Terhadap Perubahan
- Perubahan Organisasi
- Perubahan Individu-Kerja-Organisasi
- Perlawanan Terhadap Perubahan
- Tahapan Perubahan
- Cara Membangun Perubahan
- Kekuatan untuk Perubahan
- Mengelola Perubahan Terencana
- Pendekatan Pengelolaan Perubahan Organisasi
- Isu Perubahan Utama untuk Manajemen (1990-an)
- Menciptakan Perubahan Organisasi Pembelajar
- Agen-agen Perubahan
- Konsep Perubahan Organisasi
- Diagnosis Perubahan Organisasi
- Konflik Perubahan Organisasi
- Apa yang Dapat Diubah oleh Para Pelaku Perubahan
- Mengubah Struktur
- Mengubah Teknologi
- Mengubah Setting Fisik
- Mengubah Orang
- Penolakan Terhadap Perubahan
- Penanggulangan Penolakan. Terhadap Perubahan
- Tekanan Manajemen
- Tekanan Terhadap Karyawan
- Penyebab-penyebab Tekanan
- Konseling Mengatasi Tekanan
- Ringkasan
Daftar Pustaka
Bab 16 Pengembangan Organisasi
- Pendahuluan.
- Pengertian Pengembangan Organisasi
- Hakikat Pengembangan Organisasi
- Proses Pengembangan Organisasi
- Pengembangan Organisasi Belajar
- Tujuan Pengembangan Organisasi
- Sifat-sifat Dasar Pengembangan Organisasi
- Nilai-nilai dalam Pengembangan Organisasi
- Pelaku Pengembangan Organisasi
- Konsep 3T dalam Pengembangan Organisasi
- Ta'rif (Saling Mengenal Satu Sama Lain)
- Tafahum (Saling Memahami)
- Tafakul (Saling Mengembang Beban)
- Ringkasan
Daftar Pustaka
Bab 17 Instrumen Pengukuran Penelitian
- Pendahuluan
- Cara Mengukur/Memeringkat Seorang Pemimpin
- Mengukur Gaya Kepemimpinan
- Mengukur Kemampuan Pemimpin dalam Mengelola Waktu
- Kemampuan Pemimpin dalam Mendelegasikan Tugas/ Wewenang
- Cara Mengukur Efektivitas Kepemimpinan
- Cara Mengukur Kepemimpinan yang Partisipatif
- Cara Mengukur Budaya Organisasi Tentang Penulis
Share This Article
0 comments:
Posting Komentar