Judul Buku | : | Kepemimpinan Profesional- Pendekatan Leadership Games | |
Pengarang | : | Ambar Teguh Sulistiyani | |
Penerbit | : | Gava Media | |
Cetakan | : | Cetakan Ke-1 | |
Tahun Terbit | : | 2008 | |
Bahasa | : | Indonesia | |
Jumlah Halaman | : | 181 | |
Kertas Isi | : | HVS | |
Cover | : | Soft | |
Ukuran | : | 16 x 23 | |
Berat | : | 250 | |
Kondisi | : | Baru | |
Harga | : | Rp 36,000 | diskon 20% |
Bayar | : | Rp 28,800 | |
Stock | : | 1 |
Kepemimpinan Profesional- Pendekatan Leadership Games
Pengarang : Ambar Teguh Sulistiyani
Penerbit : Gava Media
DAFTAR ISI
Pengarang : Ambar Teguh Sulistiyani
Penerbit : Gava Media
DAFTAR ISI
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Teoritis
B. Aspek Penting Pengalaman Teknis Kepemimpinan
C. Integrasi Teori dan Praktik
D. Leadership Game sebagai Pendekatan Pembelajaran
E. Kemampuan dan Kecakapan yang diharapkan
A. Latar Belakang Teoritis
B. Aspek Penting Pengalaman Teknis Kepemimpinan
C. Integrasi Teori dan Praktik
D. Leadership Game sebagai Pendekatan Pembelajaran
E. Kemampuan dan Kecakapan yang diharapkan
BAGIAN I
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN
BAB I
MEMAHAMI KEPEMIMPINAN
A. Pengertian Kepemimpinan (Leadership)
B. Definisi Kepemimpinan
C. Pemimpin dan Manajer
D. Permainan Memahami Ketidakpastian Masa Depan
MEMAHAMI KEPEMIMPINAN
A. Pengertian Kepemimpinan (Leadership)
B. Definisi Kepemimpinan
C. Pemimpin dan Manajer
D. Permainan Memahami Ketidakpastian Masa Depan
BAB II
PROSES KEPEMIMPINAN
A. Modal sebagai Pemimpin
B. Proses Memimpin
C. Permainan: Untuk Internalisasi Kemampuan Pemimpin
PROSES KEPEMIMPINAN
A. Modal sebagai Pemimpin
B. Proses Memimpin
C. Permainan: Untuk Internalisasi Kemampuan Pemimpin
BABIII
KEKUASAAN PEMIMPIN
A. Kekuasaan (Power)
B. Tipe-Tipe Kekuasaan Dilihat dari Aspek Sumber Power
1. Reward Power
2. Legitimate Power
3. Coercive Power
4. Referent Power
5. Expert Power
C. Implementasi Kekuasaan
D. Perpindahan Kekuasaan
E. Permainan: Perpindahan Kekuasaan dengan Lempar Bola
KEKUASAAN PEMIMPIN
A. Kekuasaan (Power)
B. Tipe-Tipe Kekuasaan Dilihat dari Aspek Sumber Power
1. Reward Power
2. Legitimate Power
3. Coercive Power
4. Referent Power
5. Expert Power
C. Implementasi Kekuasaan
D. Perpindahan Kekuasaan
E. Permainan: Perpindahan Kekuasaan dengan Lempar Bola
BAB IV
TEORI LAHIRNYA PEMIMPIN
A. Sudut Pandang tentang Munculnya Pemimpin
B. Teori Lahirnya Pemimpin
1. Hereditary Theory
2. Social Theory
3. Situational Theory
C. Sejarah, Cerita dan Film untuk Memahami Teori Lahirnya Pemimpin
TEORI LAHIRNYA PEMIMPIN
A. Sudut Pandang tentang Munculnya Pemimpin
B. Teori Lahirnya Pemimpin
1. Hereditary Theory
2. Social Theory
3. Situational Theory
C. Sejarah, Cerita dan Film untuk Memahami Teori Lahirnya Pemimpin
BAB V
MENENTUKAN KEPEMIMPINAN
A. Faktor Penentu Kepen-dmpinan
1. Fokus pada-Pen-dmpm*'
2. Fokus pada Anak Buah
3. Fokus pada Situasi
B. Ice Breaking. Mengubah Kebiasaan
1. Permainan perubahan sikap, individu
2. Permainan perubahan kelompok
MENENTUKAN KEPEMIMPINAN
A. Faktor Penentu Kepen-dmpinan
1. Fokus pada-Pen-dmpm*'
2. Fokus pada Anak Buah
3. Fokus pada Situasi
B. Ice Breaking. Mengubah Kebiasaan
1. Permainan perubahan sikap, individu
2. Permainan perubahan kelompok
BAB VI
EFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN
A. Pengaruh dan Motivasi dalam Efektivitas Kepemimpinan
B. Tingkatan Efektivitas
C. Kemampuan Pemimpin untuk Menuju Efektivitas
D. Skill Memimpin
E . Permainan Kecakapan Membangun Relasi
EFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN
A. Pengaruh dan Motivasi dalam Efektivitas Kepemimpinan
B. Tingkatan Efektivitas
C. Kemampuan Pemimpin untuk Menuju Efektivitas
D. Skill Memimpin
E . Permainan Kecakapan Membangun Relasi
BAGIAN II
TEORI-TEORI KEPEMIMPINAN
TEORI-TEORI KEPEMIMPINAN
BAB VII
IMPLEMENTASI TEORI SIFAT KEPEMIMPINAN
A. Teori Sifat Kepemimpinan
B. Implementasi Teori Ordway Tead
C. Implementasi Teori Keith Davis
D. Implementasi Teori Chester I Barnard
E. Implementasi Teori John D. Millet
F. Implementasi Teori Empu Prapanca (Pancadasa sifat kepemimpinan)
G. Implementasi Teori Ruslan Abdul Gani
H. Simpulan
I. Permainan untuk pemahaman sifat pemimpin.
1. Mengamati gambar tokoh
2. Identifikasi sifat dan merencanakan manajemen sifat
IMPLEMENTASI TEORI SIFAT KEPEMIMPINAN
A. Teori Sifat Kepemimpinan
B. Implementasi Teori Ordway Tead
C. Implementasi Teori Keith Davis
D. Implementasi Teori Chester I Barnard
E. Implementasi Teori John D. Millet
F. Implementasi Teori Empu Prapanca (Pancadasa sifat kepemimpinan)
G. Implementasi Teori Ruslan Abdul Gani
H. Simpulan
I. Permainan untuk pemahaman sifat pemimpin.
1. Mengamati gambar tokoh
2. Identifikasi sifat dan merencanakan manajemen sifat
BAB VIII
TEORI PERILAKU ('BEHAVIOR THEORY')
A. Pemahaman. Teori Perilaku
B. Jati Diri Teori Perilaku dari Universitas Ohio dan Michigan
C. Implementasi Teori Perilaku dari Universitas Ohio dan Michigan
D. Permainan. untuk Pemahaman Teori Perilaku
E. Implementasi Teori Perilaku Ki Hadjar Dewantoro
TEORI PERILAKU ('BEHAVIOR THEORY')
A. Pemahaman. Teori Perilaku
B. Jati Diri Teori Perilaku dari Universitas Ohio dan Michigan
C. Implementasi Teori Perilaku dari Universitas Ohio dan Michigan
D. Permainan. untuk Pemahaman Teori Perilaku
E. Implementasi Teori Perilaku Ki Hadjar Dewantoro
BAB IX
IMPLEMENTASI TEORI CONTINUUM
A. Memahami Continuum Theory
B. Implementasi Teori Continuum
IMPLEMENTASI TEORI CONTINUUM
A. Memahami Continuum Theory
B. Implementasi Teori Continuum
BAB X
IMPLEMENTASI FIDLER'S CONTINGENCY MODEL
A. Memahami Teori Fidler's Contingency Model
B. Implementasi Teori Fidler's Contingency Model
IMPLEMENTASI FIDLER'S CONTINGENCY MODEL
A. Memahami Teori Fidler's Contingency Model
B. Implementasi Teori Fidler's Contingency Model
BAB XI
IMPLEMENTASI SITUATIONAL THEORY
A. Pemahaman Teori Situasional
B. Variabel Kepemimpinan
C. Implementasi Teori Situasional dan Antisipasi Variabel Situasi
D. Bermain. Tarik Tambang
IMPLEMENTASI SITUATIONAL THEORY
A. Pemahaman Teori Situasional
B. Variabel Kepemimpinan
C. Implementasi Teori Situasional dan Antisipasi Variabel Situasi
D. Bermain. Tarik Tambang
BAB XII
IMPLEMENTASI TEORI PATH GOAL
A. Pemahaman Teori
B. Implementasi Teori Path-Goal
C. Bermain Tikus-tikusan
IMPLEMENTASI TEORI PATH GOAL
A. Pemahaman Teori
B. Implementasi Teori Path-Goal
C. Bermain Tikus-tikusan
BAB XIII
IMPLEMENTASI TEORI MANAGERIAL GRID
A. Memahami teori
B. Mencapai efektivitas kepemimpinan.
IMPLEMENTASI TEORI MANAGERIAL GRID
A. Memahami teori
B. Mencapai efektivitas kepemimpinan.
BAGIAN III
TINJAUAN TEKNIS TENTANG KEPEMIMPINAN
TINJAUAN TEKNIS TENTANG KEPEMIMPINAN
BAB XIV
TEKNIK-TEKNIK MEMIMPIN
A. Aspek Penting Teknik Memimpin
B. Teknik Memberi Perintah
C. Teknik Menegur
D. Teknik Menghargai
E. Teknik Menerima. Saran
F. Teknik Memelihara Identitas
G. Teknik Mengenalkan Anggota Baru
H. Teknik Menciptakan Disiplin Kelompok
I. Teknik-teknik Mempengaruhi
TEKNIK-TEKNIK MEMIMPIN
A. Aspek Penting Teknik Memimpin
B. Teknik Memberi Perintah
C. Teknik Menegur
D. Teknik Menghargai
E. Teknik Menerima. Saran
F. Teknik Memelihara Identitas
G. Teknik Mengenalkan Anggota Baru
H. Teknik Menciptakan Disiplin Kelompok
I. Teknik-teknik Mempengaruhi
BAB XV
PENDEKATAN MOTIVASI
A. Motivasi
B. Pendekatan Motivasi
1. Pendekatan Tradisional.
2. Pendekatan Interaksionis
3. Pendekatan Sumber Daya. Manusia
PENDEKATAN MOTIVASI
A. Motivasi
B. Pendekatan Motivasi
1. Pendekatan Tradisional.
2. Pendekatan Interaksionis
3. Pendekatan Sumber Daya. Manusia
BAB XVI
IMPLEMANTASI TEORI-TEORI MOTIVASI
A. Teori Hedon
B. Teori Naluri
C. Teori Hierarkhi Kebutuhan Abraham H. Maslow
D. Teori ERG (Existence, Relatedness, Growth)
E. Teori Virus N-Ach
F. Teori X dan Y
G. Teori Pengukuhan (Reinforcement Theory)
H. Learning Theory
I. Teori Dua Faktor
J. Teori Harapan (Expectancy)
K. Teori Tukar Menukar (Exchange Theory)
I. Teori Keadilan (Equity Theory)
IMPLEMANTASI TEORI-TEORI MOTIVASI
A. Teori Hedon
B. Teori Naluri
C. Teori Hierarkhi Kebutuhan Abraham H. Maslow
D. Teori ERG (Existence, Relatedness, Growth)
E. Teori Virus N-Ach
F. Teori X dan Y
G. Teori Pengukuhan (Reinforcement Theory)
H. Learning Theory
I. Teori Dua Faktor
J. Teori Harapan (Expectancy)
K. Teori Tukar Menukar (Exchange Theory)
I. Teori Keadilan (Equity Theory)
DAFTAR PUSTAKA
Share This Article
0 comments:
Posting Komentar