| Judul | : | MANAJEMEN PERSONALIA & SUMBERDAYA MANUSIA | |
| Pengarang | : | Dr. T. Hani Handoko, MBA. | |
| Penerbit | : | BPFE Yogyakarta | |
| ISBN | : | 979-503-222-4 | |
| Edisi ke | : | 2, Cetakan ke 18 | |
| Tahun Terbit | : | 2011 | |
| Bahasa | : | Indonesia | |
| Jumlah Halaman | : | vi + 260 | |
| Kertas Isi | : | HVS | |
| Cover | : | Soft | |
| Ukuran | : | 16 x 24 cm | |
| Berat | : | 400 gram | |
| Kondisi | : | Baru | |
| Harga | : | Rp. 64.500 | DISKON |
| Bayar | : | Rp. 54.800 | |
| Stock | : | 1 | |
DAFTAR ISI :
BAB 1. MANAJEMEN SUMBERDAYA
MANUSIA: KONSEP DAN TANTANGAN
Pengertian manajemen sumber daya
manusia; Organisasi manajemen personalia; Tantangan-tantangan lingkungan
eksternal; Tantangan-tantangan organisasional; Berbagai perkembangan baru dalam
manajemen personalia dan sumberdaya manusia
BAB 2. DESAIN PEKERJAAN DAN
INFORMASI ANALISIS PEKERJAAN
Elemen-elemen desain pekerjaan;
Trade-offs keperilakuan dan efisiensi; Teknik-teknik perencanaan kembali
pekerjaan; Informasi analisis pekerjaan; Pengumpulan informasi analisis pekerjaan;
Penggunaan informasi analisis pekerjaan.
BAB 3. PERENCANAAN SUMBERDAYA
MANUSIA
Permintaan sumberdaya manusia;
Suplai sumberdaya manusia; Sistem perencanaan sumberdaya manusia
BAB 4. PENARIKAN SUMBER DAYA
MANUSIA
Kendala-kendala penarikan;
Saluran-saluran penarikan; Evaluasi penarikan; Blangko lamaran pekerjaan
BAB 5. PROSES SELEKSI
Masukan-masukan seleksi;
Langkah-langkah dalam proses seleksi; Hasil seleksi dan umpan balik
BAB 6. LATIHAN DAN PENGEMBANGAN
Program orientasi; Latihan dan
pengembangan karyawan; Teknik-teknik latihan dan pengembangan; Pengembangan sumber
daya manusia; Evaluasi program latihan dan pengembangan
BAB 7. PERENCANAAN KARIER
Konsep karier; Departemen
personalia dan perencanaan karier; Pengembangan karier
BAB 8. PENILAIAN PRESTASI
Persiapan penilaian prestasi kerja;
Metode-metode peniaian berorientasi masa lalu; Metode-metode penilaian
berorientasi masa depan; Implikasi penilaian prestasi kerja
BAB 9. PEMBERIAN KOMPENSASI
Tujuan-tujuan administrasi
kompensasi; Tantangan-tantangan yang mempengaruhi kebijaksanaan kompensasi;
Proses kompensasi; Evaluasi pekerjaan; Sistem Intensif finansial; Kompensasi pelengkap; Keamanan dan kesehatan karyawan
BAB 10. KEPUASAN KERJA, STRESS DAN DISIPLIN
Kepuasan kerja; Stress karyawan; Program konseling; Displin
BAB 11. HUBUNGAN SERIKAT KARYAWAN MANAJEMEN
Serikat karyawan dan manajemen personalia; Colective bergaining; Kerjasama serikat karyawan manajemen
BAB 12. AUDIT PERSONALIA
Ruang lingkup audit personalia; Berbagai pendekatan dan peralatan riset untuk audit; Laporan audit
BAB 13. SISTEM INFORMASI SUMBERDAYA MANUSIA
Komponen-komponen dasar SISM; Tahap-tahap pengembangan SISM; Berbagai kesalahan umum
Share This Article
0 comments:
Posting Komentar